Développer la mobilité interne

Publié le 24-04-2013.


en bref

Dans une démarche de GPEC, la mobilité interne des collaborateurs est l’un des effets induits possibles, mais aussi une des conditions de réussite. Anticiper les évolutions de l’organisation et s’assurer qu’on dispose des bonnes compétences au bon endroit implique de fait une capacité des collaborateurs à évoluer, si ce n’est dans leur fonction, au moins dans leurs compétences.

La mobilité ne se décrète pas du jour au lendemain ; une organisation et des collaborateurs qui n’ont pas bougé depuis des années nécessiteront une transition beaucoup plus longue en cas de changement nécessaire. C’est pourquoi la question de la mobilité, comme les autres problématiques présentées sur ce site, se doit également d’être anticipée.


Méthodologie

S’agissant d’imprimer une culture de la mobilité interne, il n’est pas possible de construire une méthodologie toute faite. Nous vous proposons plutôt ici une série de leviers que vous pouvez mobiliser de manière complémentaire.

Pour plus de détails : téléchargez le schéma ci-contre


outils

Développer la mobilité (PDF)

participants

Jocelyne MANGIN
TARIFOLD

Benoît HOFFMANN
CCI de Strasbourg


témoignages

Laurent PONS

Laurent PONS, Directeur du Développement RH des Brasseries Kronenbourg


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