Développer l'implication des salariés

Publié le 05-05-2014. Thèmes : performance implication management gestion rh communication interne


en bref

Alors qu’elle est souvent considérée comme une attention afin d’améliorer les conditions de vie au travail, l’implication des salariés est aussi et avant tout un formidable facteur de performance pour l’entreprise... 


Pourquoi développer l'implication des salariés ?

Nous pourrions dire qu’un salarié impliqué est un salarié dont la contribution à l’entreprise est optimale sur deux plans :

  • la motivation, le comportement : il est plus assidu au travail, plus volontaire, il tend à se dépasser, à être plus coopératif, à mieux accepter les changements…
  • le déploiement des compétences : il contribue à l’optimisation de son travail, de l’organisation, il participe aux projets en faisant profiter l’entreprise de son expertise, il partage et transmet ses compétences…

Les leviers d’action (cf. paragraphe méthodologie) étant les mêmes, nous pouvons dire que l’implication des salariés se situe à la convergence de différents intérêts et différentes finalités :

 


Méthodologie

Nous proposons ici des conseils pour agir sur l’implication des salariés articulés autour de trois axes :

  • le management
  • la gestion des Ressources Humaines
  • la communication interne

Pour plus de détails, téléchargez le schéma ci-dessous :


Les bonnes pratiques

Afin d'illustrer de manière plus concrète les conseils précédents, nous donnons ici des exemples issus des pratiques et idées des participants à cet atelier :

  • Organisation d'une semaine sur la qualité de vie au travail : volonté de l'entreprise de travailler sur la prévention des risques psychosociaux traduite par la mobilisation de toute l'entreprise sur un projet positif Comment améliorer ensemble la qualité de vie au travail ? Concrètement : organisation de conférences/témoignages sur le burn out, édition de dépliants avec les coordonnées des acteurs internes et externes, formation des managers, aménagement d'un parcours de promenade, animations diverses (échauffement, sophrologie, hygiène de vie...)
  • Mobilisation des salariés sur l'amélioration du bilan carbone : afin d'inciter les salariés à utiliser des solutions moins polluantes (vélo, covoiturage...) pour les trajets domicile-travail, mise en œuvre par l'entreprise de conditions avantageuses. Concrètement : indemnités kilométriques multipliées par le nombre de covoitureurs, places de parking plus proches pour les véhicules de covoiturage, marquage gratuit des vélos, prise en charge de la révision annuelle des vélos...
  • Engagement de l'entreprise et de ses salariés dans une œuvre caritative : dons de l'entreprise et engagement aux dons des salariés. Concrètement : don d'une journée de travail annuelle par l'ensemble du personnel à l'institut Pasteur, recueil et don de matériel scolaire pour des écoles marocaines dans le cadre du Raid 4L Trophy via une voiture équipée par l'entreprise...

outils

process_implication_des_salaries.pdf (PDF)

participants

Jocelyne MANGIN
Tarifold

Violaine DAUGER-NEUTZNER
Brasserie Heineken

Fatiha SIEGWALT
Lilly France


galerie photo


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