Mettre en place un plan de succession
Publié le 02-07-2013. Thèmes : succession mobilité outils pratiques gestion rh
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en bref
Certains postes dans l'entreprise nécessitent une attention particulière de par leur rôle clé dans l'organisation et la spécificité des compétences associées.
Le plan de succession est un outil qui doit permettre de garantir la continuité de l'organisation en identifiant ces postes clés, en mesurant le risque de défaillance des personnes qui les occupent et en mettant en œuvre les actions nécessaires pour en assurer la succession.
Le plan de succession est donc une démarche de prévention de certains risques liés à la perte de compétences, et qui intègre une réponse organisationnelle pour permettre à l'entreprise de faire face à ses enjeux de demain.
Méthodologie
Nous proposons ici une méthodologie pour réaliser un plan de succession sous forme de process, vous indiquant les bonnes questions à se poser et vous proposant des outils afin de vous aider dans votre démarche.
Pour plus de détails : téléchargez le schéma ci-dessous
outils
criteres_reussite.pdf (PDF) evaluation_motivations.pdf (PDF) guide_recrutement.pdf (PDF) guide_integration.pdf (PDF) reflexions_potentiel.pdf (PDF) suivi_integration.pdf (PDF) valider_une_competence.pdf (PDF) process_plan_de_succession.pdf (PDF)participants
Gilles FOURCHY
APEC
Elodie STRASBACH
Cosmeurop
Fatiha SIEGWALT
Lilly France
Frédérique KARMANN
Synerlab
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