Mettre en place un plan de succession

Publié le 02-07-2013. Thèmes : succession mobilité outils pratiques gestion rh


en bref

Certains postes dans l'entreprise nécessitent une attention particulière de par leur rôle clé dans l'organisation et la spécificité des compétences associées.

Le plan de succession est un outil qui doit permettre de garantir la continuité de l'organisation en identifiant ces postes clés, en mesurant le risque de défaillance des personnes qui les occupent et en mettant en œuvre les actions nécessaires pour en assurer la succession.

Le plan de succession est donc une démarche de prévention de certains risques liés à la perte de compétences, et qui intègre une réponse organisationnelle pour permettre à l'entreprise de faire face à ses enjeux de demain.


Méthodologie

Nous proposons ici une méthodologie pour réaliser un plan de succession sous forme de process, vous indiquant les bonnes questions à se poser et vous proposant des outils afin de vous aider dans votre démarche.

Pour plus de détails : téléchargez le schéma ci-dessous

 


outils

criteres_reussite.pdf (PDF) evaluation_motivations.pdf (PDF) guide_recrutement.pdf (PDF) guide_integration.pdf (PDF) reflexions_potentiel.pdf (PDF) suivi_integration.pdf (PDF) valider_une_competence.pdf (PDF) process_plan_de_succession.pdf (PDF)

participants

Gilles FOURCHY
APEC

Elodie STRASBACH
Cosmeurop

Fatiha SIEGWALT
Lilly France

Frédérique KARMANN
Synerlab


galerie photo


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